（二）强化组织领导，压实整改责任。成立由党委书记任组长，班子成员任副组长，各部（室）主要负责同志为成员的巡察反馈整改工作领导小组，抓好巡察整改日常工作及沟通协调、督促检查和推动落实。党委书记认真履行“第一责任人”责任，对整改落实负总责，其他班子成员切实履行“一岗双责”，对分管领域整改事项主动认领直接领导责任。

（三）严格落实责任，确保整改质效。认真研究整改事项，制定整改工作方案，建立问题清单、任务清单和责任清单，明确整改内容和整改责任人，细化整改措施，限定完成时限，分解落实整改任务，全面启动整改工作。同时，纪检监察机构把巡察整改纳入日常监督，紧盯“一案三清单”督促各责任部门做好巡察整改，确保巡察整改取得实效。

二、巡察反馈问题整改情况

截至目前，针对巡察组反馈的4个方面17个问题，已整改完成14个，持续推进整改3个。书记点人点事问题3个，已整改完成3个。

（一）学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想有差距，落实集团党委决策部署搞变通，部分领域风险隐患突出

1.未严格落实“第一议题”制度

整改情况：已整改。一是组织学习黔南公司党委“第一议题”制度，主要负责同志认领相关问题并表态；二是严格落实“第一议题”制度，主要负责同志结合生产经营实际提出贯彻落实意见。建立“第一议题”学习台账，确保落实情况可跟踪、可追溯。

2.执行党委理论学习中心组学习制度不严格

整改情况：整改推进中。一是组织学习党委理论学习中心组制度，2024年党委理论学习中心组学习12次、专题研讨5次，2025年已研讨3次；二是将问题纳入专题民主生活会班子和主要负责人对照检查材料；三是在党委会、理论学习中心组上学习了习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想；四是按制度要求建立学习目录、台账，规范学习材料管理。

3.落实意识形态工作责任制不到位

整改情况：已整改。一是完成主要领导与班子成员意识形态责任书签订，召开了下半年意识形态联席会，将意识形态纳入2025年党员干部职工日常教育培训；二是明确由专人管理宣传阵地，定期做好维护；四是组织排查宣传阵地及公示栏，拆除不合规、变形标识。

4.对统战工作重视不够

整改情况：已整改。一是组织学习了习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想；二是班子成员与统战对象谈心谈话共9人次。

5.落实集团党委决策部署搞变通

整改情况：已整改。一是落实集团党委决策部署，接受东南分销中心统一管理，按照工作部署开展盐品销售管理工作；二是按照“统一指挥、统一管理、统一考核”经营管理体制，经东南分销中心与黔南公司党委研究，完成六个营销部经理及营销员竞聘工作；三是结合实际制定员工薪酬及绩效考核方案，调整考核方式及主体，薪酬实行总额预算及费用包干制。

6.安全生产风险防范意识不强

整改情况：已整改。一是坚持立行立改，定期研究部署安全生产工作，公司主要负责人带队开展检查；二是将问题纳入专题民主生活会主要负责人对照检查材料；三是更新消防应急预案文件，对有关责任人进行追责；四是按规定在公司本部办公区分散放置灭火器。

7.固定资产管理混乱，风险多发

整改情况：整改推进中。一是将在集团财务部的指导下完成资产账外管理后续工作；二是聘请第三方机构对招租、续租、降租资产开展租赁价格评估；三是梳理风险，对欠租租户提起诉讼并申请强制执行，跟进财产线索挽回损失；四是针对资产出租存在的问题启动问责程序。

（二）全面从严治党“两个责任”抓得不够紧，作风建设不扎实

8.履行监督责任不严不实

整改情况：已整改。一是紧盯电商业务、资产租赁等重点领域、关键岗位开展常态化监督检查，建立分类管理台账；二是更新完善干部廉政档案；三是对相关责任人进行追责。

9.贯彻执行中央八项规定精神不坚决

整改情况：已整改。一是退回助学奖金、异地补助及超标准出差费用，退回退休职工接待、无方案无公函接待客户费用；二是废除黔南公司兼职及交流干部补助标准暂行办法和补充通知；三是将问题纳入专题民主生活会班子对照检查材料；四是对相关责任人进行追责；五是认真贯彻公务接待有关规定，严格公务接待，针对接待问题与有关部门开展谈话9人次。

10.财务管理混乱

整改情况：已整改。一是对相关责任人进行追责，定期开展自查自纠，杜绝任何形式的虚假核算和利润调整。举一反三对相关问题进行整改；二是规范财务档案管理工作，2001年前旧档案存放于仓库，2001—2024年档案存放于档案室；三是组织财务人员加强业务知识和职业道德规范学习，提升职业道德修养。

11.文风会风不实，工作落实浮于表面

整改情况：已整改。一是认真传达上级精神，听取思想政治工作、团青工作、纪委工作情况汇报，安排部署具体工作；二是对有关责任人进行追责。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线存在薄弱环节，选人用人工作不规范，基层党组织建设存在短板

12.未严格落实民主集中制

整改情况：已整改。组织学习党委会议事规则，党委书记就该问题进行了认领、表态，严格按照议事规则落实末位表态制度。

13.党委决策把关缺位

整改情况：已整改。一是修订“三重一大”实施细则，严格落实“盐+”业务等议事内容党委会前置程序，将“三重一大”执行问题纳入专题民主生活会班子对照检查材料；二是学习“一清单两规则”，规范会议议事内容及程序；三是对有关责任人进行追责。

14.选人用人工作不规范

整改情况：已整改。一是经核实了解，党委会研究，对相关问题进行了处理；二是按照规定完善党委会会议纪要；三是将该问题纳入专题民主生活会班子对照检查材料；四是核实拟提拔人员姓名变更情况，完善档案内容，学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《米兰体育在线网站干部选拔任用工作手册》；五是对有关责任人进行追责。

15.基层党组织建设存在短板弱项

整改情况：已整改。一是学习党费收缴、使用和管理办法，按规定补缴2024年党费，调整党组织工作经费计提比例，对有关责任人进行追责；二是鼓励一线职工申请入党，按程序开展党员发展工作。

（四）未能从政治高度重视巡视巡察整改工作，落实整改责任不到位，问题整改不彻底

16.落实巡视整改工作不力，不如实上报真实情况

整改情况：已整改。一是将问题纳入专题民主生活会班子对照检查材料；二是对未按照规范程序进入企业的人员依法解除劳动关系；三是对有关责任人进行追责。

17.落实巡察整改主体责任不到位，部分事项整改成效差

整改情况：整改推进中。班子成员牵头同资产所在当地政府协调，确保拆迁安置历史遗留问题得到逐步推进。成立历史征收拆迁安置联络小组，建立拆迁安置历史遗留问题工作进展台账，形成动态管理机制，推动有关问题取得新进展。

三、下一步工作计划

（一）进一步提高政治站位。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，认真学习习近平总书记关于国有企业改革发展及党的建设的重要论述，引导职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动中央、省委及集团党委决策部署在黔南公司落地见效。

（二）进一步压实整改责任。将巡察整改作为长期重大政治任务落实：对已取得阶段性成效事项，及时复盘巩固成果，防止问题反弹回潮；对推进中的未完成事项，坚持一抓到底，加强跟踪落实，严格“完成一个、销号一个”，确保整改任务全面完成。

（三）进一步用好巡察成果。坚持巡察整改与当前工作融合推进，聚焦建章立制发力。针对反馈问题深刻反思、举一反三，按照“整改一批、规范一批、巩固一批”原则，把阶段整改与长期整改、堵塞漏洞和源头治理结合起来，着力构建“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。

中共贵州盐业（集团）黔南有限责任公司委员会

2025年5月30日

关键词：

上一条

警示教育筑防线警钟长鸣树清风——遵义公司开展警示教育

下一条

米兰体育在线网站黔东南公司党委关于巡察整改进展情况的通报