米兰体育在线网站基层单位学习贯彻落实集团2025年工作会议精神
近日，米兰体育在线网站各基层单位分别召开工作会议，学习贯彻落实集团2025年工作会议精神，并围绕会议提出的重点任务和目标要求，结合公司实际，研究制定工作措施，切实将会议精神转化为推动集团发展的强大动力。
贵阳分公司
贵阳分公司围绕集团工作会议精神，将重点抓好三个方面的工作。一要进一步加强党的建设。切实把思想和行动统一到党中央决策部署以及省委工作要求上来，认真落实集团党委安排部署，不折不扣抓好各项工作任务落实。二要聚焦主责主业调结构。坚决落实好“寸土必争抢市场、坚定不移调结构、毫不动摇做盐+”的营销战略和“坚持不懈做终端、灵活机动做特渠、严防窜货强监管、注重实效做品宣、扎扎实实夯基础、持之以恒练队伍”的营销举措，夯实营销基础。三要深化改革增效能。进一步深化内部改革，强化经营管控降成本，在经营业务上“开源”增收，进一步拓展盐＋业务，全面提升经营效益和盈利能力。
遵义公司
遵义公司表示将认真学习领会集团2025年度工作会议精神，在抓实主营业务、推进深化改革、强化资产管理等方面进一步发力。一是夯实基础工作。始终按照集团“寸土必争抢市场、坚定不移调结构、毫不动摇做盐+”的工作要求，在品牌宣传、产品陈列、客情维护、配送服务等基础工作上持续发力，齐心协力抓好盐及盐+产品销售工作。二是深化内部改革。紧盯“劳动、人事、分配”三项制度改革重点任务，在优化人员结构、薪酬分配、人事管理上下功夫，以数据、业绩、作风为导向，加大考核力度，确保全面完成深化改革各项目标任务。三是提高资产收益。认真落实“应租尽租、应收尽收”要求，多措并举加大对空置门面的招租力度及欠租催缴力度。
安顺公司
安顺公司将以集团工作会议精神为指引，安排部署全年重点工作。一是党建与业务并重，双轮驱动发展。通过强化党建工作，确保党的领导贯穿于企业运营全过程各方面，同时，紧抓业务发展不放松，实现党建工作与业务工作的深度融合与相互促进。二是聚焦核心业务，夯实市场基础。坚决执行集团“寸土必争抢市场、坚定不移调结构、毫不动摇做盐+”的工作要求，做好特渠、深耕终端，加大市场维护力度，抢抓餐饮用盐市场，力求市场份额和盈利能力双提升。同时，积极发展非盐业务，探索新的利润增长点。三是守牢安全生产红线，筑牢发展底线。严格执行安全生产责任制，加大安全隐患排查与治理力度，加强员工安全教育培训，提升全员安全意识与应急处理能力，确保公司安全生产形势持续稳定向好，为公司稳健发展提供坚实保障。
黔南公司
黔南公司将切实抓好集团2025年工作会议精神的贯彻落实。一是聚焦盐品营销工作核心任务，落实好集团的营销举措，提升营销工作质效。二是进一步深化三项制度改革，处理好发展和改革的关系，以改革破解企业发展难题，加强成本预算管理和成本管理，严格控制各项费用支出，提升公司的盈利能力和市场竞争力。三是坚持防范化解发展风险，结合巡察问题整改，进一步加强对公司重点业务的合规管理，统筹好发展和安全，落实安全生产各项工作举措，为公司改革发展营造安全稳定的环境。
黔东南公司
黔东南公司围绕落实集团会议精神重点抓好五个方面工作。一是聚焦强化核心功能，深入践行“健康中国行动”和国民营养计划。履行好政府食盐储备职能，抓好凯里、天柱、黎平3个储备点规范管理。多措并举加大低钠盐宣传销售推广普及力度，为健康贵州建设贡献力量。二是聚焦提升核心竞争力，努力提高盐及盐+业务经营质效。坚决落实集团营销举措，推动黔东南公司经营取得新成效。三是聚焦盘活闲置资产，提升资产管理运营收益。锚定资产运营收入“稳中有升”目标，加大资产出租的推介力度，力争实现资产“应租尽租”和租金“应收尽收”。四是聚焦开源节流增效，提升内部管理水平。强化资金预算和费用控制，严控预算外支出，提升资金使用效益。加强法治企业、合规经营工作力度。五是聚焦改革创新驱动，着力激发生产经营动力活力。按时完成国企改革深化提升行动任务，释放改革动能。鼓励干部职工立足岗位创新，积极引入人工智能、创新经营管理理念赋能企业高质量发展。
资产管理公司
资产管理公司在贯彻落实集团工作会议精神上，将做好三个方面工作。一是坚持在党建融入企业发展上下功夫，筑牢高质量发展思想根基。深入推进党建工作与生产经营目标同考核、工作同部署、措施同落实，通过党建引领，解决生产经营中的难点痛点问题，实现党建与生产经营的有机融合。二是坚持在盘活资产上下功夫，提升资产管理运营效能。坚持锚定目标不动摇，坚定信心保完成，细化指标强考核，力争实现“应租尽租”和“应收尽收”，同时充分发挥区域优势，大力推动招商引资，积极探索拓展新的资产运营模式，努力突破单一的依靠租赁收入的业务模式。三是坚持在落实安全生产上下功夫，守牢安全底线。坚持安全生产工作常抓不懈，抓好抓细安全检查，建立健全安全生产管理制度，巩固公司安全稳定良好局面，以“一失万无”的高度责任感和使命感，扎实做好安全生产各项工作。
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